新的一年，中洋集团董事会任命储开平为集团常务副总裁，主抓不动产板块开发、建设、商业运营、酒店管理、物业等工作。面对复杂严峻的外部形势、中洋发展的内在要求，新的一年如何开展工作？
储开平说，不动产板块是中洋经济阶段性产业，也是中洋发展重要的支柱性产业，肩负着重要的使命。不动产板块要以应有的担当，创新发展，适时新形势、新需求，创造良好的社会效益和经济效益，为中洋高质量、可持续发展作出新贡献。当前，首要任务是响应集团重大变革的发展战略，全面贯彻落实变革思路，解放思想，独立自主，建立激发活力的运行机制，强化执行力，强化经营效益，努力开创不动产业新未来。
储开平指出，国内房地产行业发展到今天，已经到了转型换代的关键时刻，重新洗牌在所难免，房地产逐步迎来了理性时代、品质时代、综合发展时代。我们要深刻认识形势的变化和发展趋势，全面呼应和适应新时代市场需求，坚持中洋品质路线，加大综合布局和开发能力，同时打好增量市场和存量市场两条线战役。
在介绍发展房地产增量市场时，储开平说，自投项目是工作重点，当前，我们要继续高质量、高速度推进118项目中洋金镶玉公寓和海洋广场的综合配套及景观生态工程，促进早日交付。要同步全面推进天翠阁、德美花园、合鸣苑等项目。作为中洋房地产开发的扛鼎之作，168项目是我们工作的重中之重。前期工作已陆续有序展开，勘探、设计不断调整和深入，在确保延续中洋品质开发、满足消费者高质量居住体验、提升居住幸福指数上下功夫，计划实现年内开盘。与此同时，要抓好合作项目和代建项目，丰富发展形式，扩大市场规模。在年内适合的时间和区域，获取或合作新的项目储备。
储开平认为，在抓好增量市场端的同时，要认真布局和发展存量市场，这是房地产转型换代的重要趋势。中洋不动产业在存量市场上早有作为，积累丰厚，当前要进一步拓展、提炼和丰满。中洋金砖酒店是中洋最重要的存量资产，要不断创新服务，迎接服务业新繁荣，努力探索资产的市场化、金融化。中滨装饰公司是发展新领域，要充分利用中洋品牌和理念，延伸品质服务和后端服务，为广大业主提供一体化装饰装修。要做好园林景观开发，为自我开发的住宅小区增光添彩，要主动出击，分享中洋生态景观的成就。物业管理要发挥中洋的品牌优势和市场影响力以及与置业前期介入、无缝对接的优势，不断接手新项目。同时要面向市场，拓展公建等服务领域。要根据时代的发展、市场的需求、新业态的不断涌现，开拓新的增值服务，不断提升服务业主水平。要善于经营部分存量商铺，开发新的经营范畴。商业经营是存量的重要部分，要准备好海洋广场的经营发展。要探索商业存量的发展模式，在不断成熟的基础上，走向市场，开辟商业经营新天地。 （宗兵）
