春暖花开，万木争荣。近日，《中洋》记者专访了中洋集团总裁金加余。
今年，中洋集团根据战略发展和规范现代企业建设，完善了集团董事会和监事会，由集团董事会选举任命金加余为中洋集团总裁。新年新气象，新班子新作为。金加余首先感谢集团董事会和中洋人的充分信任，表示将在集团董事会和董事长的领导下，竭尽所能，不负重托，创造性地开展工作，全面进一步推进中洋经济高质量发展。
金加余说，中洋集团把变革作为新一年的首要任务，同时也是推进各项工作的基础和前提。我们一定要深刻认识变革对中洋新一轮发展的重要意义，一定要以解放思想促进变革，以建立健全新的体制和机制为变革的着力点，以调动一切积极因素，释放生产力、激发活力为目的，全力促进中洋加快发展。金加余介绍说，在集团高层变革动员后，各公司、各部门闻风而动，积极投身变革实践。进一步明晰责权利统一，也在层层传递变革和发展的压力。希望通过变革，突破体制机制束缚，唤起中洋新活力、新动力。金加余认为，作为集团运营管理的核心，总裁班子当前要深入做好建章立制和预算管理，形成良性管理秩序。中洋集团多年来，形成了一系列规章制度，要在认真梳理基础上，有的重在强化执行，有的重在调整完善，有的重在细化流程，有的重在用信息化手段推进。要在各层级运营有条不紊良性生态基础上，使管理核心把更多的精力关注集团发展战略和发展方向，在促进各产业自主发展的基础上，实施引导和监管。
金加余指出，今年也是中洋集团的发展年，面对复杂多变的国内外环境，既要看到经济长期下行的不利局面，也要看到更多的积极因素，挑战与机遇并存，我们要充分认识到中洋集团在多年发展中积累的产业基础、发展实力、品牌影响和积极向上的企业文化，要认真贯彻落实集团董事会确立的今年发展目标和重点工作，带领各产业顺利推进。金加余认为，中洋渔业食品要在现有基础上做好加减法，重点突破产业链两端，以中洋渔业食品的产业影响，形成平台孵化，将前端的种业、饲料等专业技术服务和后端的市场供应链做大做强，并且在资本助推下加快发展。不动产业除了继续高质量做好房地产开发，要培育装修产业和创新物业服务，丰富中洋的支柱性产业。生物科技产业要继续在科研突破的前提下，进行规模量产和应用研发。
金加余表示，只要我们共同秉承“永不畏难、永不满足”的中洋精神，共同拼搏、共谋发展，就一定能带领中洋集团施展新作为、作出新贡献。（宗兵 笑凌）
