稳健持续发展中洋地产
访集团副总裁、中洲置业公司总经理储开平
牛首新春，中洋各产业已呈蓬勃之势。作为中洋经济的支柱性产业之一，中洋房地产在新的一年里如何发展？就此，中洋集团副总裁、江苏中洲置业有限公司总经理储开平接受了《中洋》采访。
过去的一年，中洋地产尽管受到了疫情的影响，但是，中洋人勇于担当，遇难而上，努力把时间和损失抢回来，不但战胜了疫情，而且业绩突出，亮点频现。尤其是中洋金砖公寓建设、开盘、热销，中洋德美花园开工，一大批合作项目落地开建开盘，构筑了中洋地产发展史上新的里程碑，进一步彰显了中洋品质地产的魅力。
新的一年，集团发展明确了不动产业的工作重点：坚持品质优先，稳健持续发展。储开平认为，要完成工作重点，一手抓品质，一手抓发展。敢于挑战，就有信心。新的一年，中洲置业公司将紧紧把握在手项目，拓展新项目。
现有项目，中洋金砖公寓要继续把好工程质量，打造品质新高地；围绕坚持质量的快建设，早竣工，早验收，早交付。中洋德美花园，要紧扣项目定位，用真正的创意臻品征服海门市场。2021年新取得的海安黄海路通榆路地块，将快速推进，打造品质地产新亮点。海门合鸣苑、海安桃源里等一批合作项目，将根据合作分工，做好设计、招采、营销、工程、物业等相关的服务及对接工作，并做好跟踪监管工作。常州、扬州等合作项目，合作的契合度进一步加深，方式更加丰富，发展前景更加广阔。中洋现代渔业科技产业园人才公寓的代建项目、通州湾生态景观的代建代管项目，将次第开展和展示成果。
储开平强调，要完成新的一年的工作目标，守住现有项目是基础，开拓新项目才是关键。要进一步放大中洋品质地产的优势，特别是当前房地产转型期，品质地产回归，对中洋地产是很好的机会。要进一步选择好区域好地段，坚持造好房子，用品质占领市场。要巩固提升中洋品质地产影响覆盖区，争取多种方式获得土地。同时，要发扬拓荒牛精神，延伸业务范围，积极在市内外发展。
储开平介绍，为适应新的形势，公司内部管理作相应调整和提升。以项目为核心，设立各开发事业部，整合资源，优化合并，有利拓展。以运营、发展、设计、营销、工程等业务作为支撑，以资管、企管等机构作为服务，矩阵管理、条块结合、扁平模式。进一步推行绩效式薪酬机制，多劳多得，向一线倾斜。服务机构属地化办公，以派驻制促进下沉，提升管理效率。
储开平表示，有最近几年打下的优良基础，有品质的市场号召力，有集团的正确领导和大力支持，有中洲人的拼搏奋斗，有充分的信心完成集团下达的目标任务。
创新服务、丰富内涵、提升品质
访中鸿物业公司总经理温松来
“2020年是我接管中鸿物业以来最好的一年。”温松来说，2020年是不平凡的一年，中鸿物业冲在防疫一线，坚持服务品质不减，衍生服务内涵，社会效益、经济效益、品牌效益多得，打了一场漂亮的胜仗。
温松来说，2021年中鸿物业认真解读集团下达的“不动产业：坚持品质优先、稳健持续发展”的工作重点和要求，确立“稳定提升既有项目管理、高标准对接海安海门项目，努力拓展对外合作、争取一个公建项目”的发展思路和“薪酬效益捆绑、分项独立核算、严格奖惩考核、探索合伙经营”的运营机制，以“服务创新、机制灵活、效益稳健”为目标，持续增强核心竞争力。
稳健发展、持续发展，要紧扣既有项目和拓展项目两大方面。既有项目，提质增效，丰富服务内涵、提升服务品质。探索房屋中介、便民超市、日间照料、平台合作等增值服务举措，形成创新吸引力和品牌吸附力；提升智能化管理能力，打造现代化物业服务小区；强化品质督查，通过定期自查、公司不定期抽查、项目间提质互查等多种形式的运行质量查评制度。高标准制定中洋金砖公寓、海门蓝光中洋合鸣苑、海门中洋德美花园服务方案，形成具有特色的物业服务模式。新项目拓展，以既有项目为依托，展示形象，放大影响，争取新增一个公建项目。同时，加强人才队伍建设，以“有用之人”换“无用之人”，融入市场化运营管理机制，激发全员潜能。
作为中洋品质地产的组成部分，“创新服务、丰富内涵、提升品质”是中鸿物业未来长期发展的方向。“唯此，中鸿物业品牌方能持续屹立市场，中洋地产口碑美誉度方能经久不衰。”温松来如是说。
金砖酒店：矗立在后疫情时代
访中洋酒店公司总经理方万燕
“坚持品质优先，稳健持续发展”。这是集团下达给不动产板块的指导方针，同时也是金砖酒店新一年的奋斗方向。但后疫情时代的拉长，却让这个目标变得尤其艰难。
当问及2020年那场“灾难”的时候，方总笑得十分坦然：新冠疫情确实给酒店带来了不小的冲击，但俗话说“祸福相依”，灾难的另一面，也给我们了带来了更多的思考与更广阔的的视野。
利用疫情这段时间，酒店认真梳理了自身存在的不足——组织创新层面，通过预算决算安排，建立风险预防机制；管理创新层面，进一步完善公共卫生事件的应对机制，形成更为完善的环境健康指标体系；服务创新层面，不断结合疫时消费特点，推出外卖、“年夜饭带回家”等多项创新······不仅将疫情对酒店的影响降至最低，也让酒店在下半年绝处逢生，拿下单月销售创历史新高，南通市、海安市服务业十强企业，金茉莉奖等多项荣誉。
面对新一年的规划，方总坦言：后疫情时代下的影响依然会延续，但酒店也在积极寻找新的增长点，2021年我们会把创新作为酒店发展的重心。餐饮上，通过培养外卖、线上销售等新零售模式，让金砖产品走进社区及校企食堂；同时借助舌尖上的高铁，让铁路运输成为新的宣传口和流量增长点。大会务，继续做精、做细现有商务、公务接待，同时深入下沉市场，加大区镇公务接待；大婚庆，加快宴会厅向市场化转型，吸纳更多家庭、校企消费，提高利用率。大旅游，迎接后疫情时代爆发式增长。“酒店经营管理是实务，每个企业的生存土壤不同。2021年，金砖酒店将继续以海安本土特色为营养，打造区域性酒店理念，为不动产板块撑起自己的一方天地！”
